一、年度報告

       （一）企業基本情況

       山東濱州城建集團有限公司成立于1952年，注冊資本金30012萬元。具有建筑工程施工總承包壹級資質和鋼結構、裝修裝飾、建筑機電安裝、地基基礎壹級資質，兼有市政、消防、幕墻、環保等工程施工資質。公司擁有高級工程師、注冊建造師、注冊會計師等各類專業技術人員1200余人。

       （二）主要會計數據和財務指標

       2021年實現收入26.06億元，凈利潤1509.13萬元，資產總額39.79億元，凈資產4.57億元。

       （三）董事會報告摘要

       1、研究校企合作事宜。

       2、研究調整歐適能公司占股比例和加快推動產業學院建設事宜。

       3、審議通過《現代企業制度建設實施方案》。

       4、研究通過2021年工資總額預算方案和機構調整事宜。

       （四）財務會計報告和審計報告摘要

       2021年度審計報告未出。

       （五）本年度財務預算主要指標

       2022年預計營業收入28.67億元，凈利潤1936萬元，資產總額43.77億元，凈資產5.03億元。

       （六）上一年度財務預算執行情況

       2021年各項預算任務指標基本完成。

       （七）政府扶持政策的信息，包括獲得大額政府補貼或撥款、政府為企業提供的擔保等

       本年度共獲得2筆政府補貼，一是8月份收到濱州市濱城區發展和改革局人才獎補資金15萬元；二是10月收到濱州市濱城區發展和改革局省級技術中心獎補資金30萬元。

       本年度政府未給我公司提供擔保。

       （八）年度內發生的重大事項及其對企業的影響

       無。

       二、“三重一大”事項

       （一）有關重大決策

       1、開展校企合作，與濱州學院建筑工程學院合作共建“智能建造產業學院”，主要面向BIM和智慧城市建設領域，共同開展教學和科研項目。

       2、審議通過《現代企業制度建設實施方案》、《中長期激勵實施辦法》、《2021年度工資總額預算方案》、《經理層成員任期制和契約化管理工作方案》、《董事會辦公會議事清單及議事規則》、《總經理辦公會議事清單及議事規則》、《領導人員履職行為容錯免責清單》、《領導班子成員經營業績考核辦法》、《定崗定編定員實施方案》、《績效考核管理辦法（暫行）》等制度，進一步完善企業制度體系建設。

       3、研究通過濱州城建歐適能新能源技術有限公司股權比例調整事宜。

       4、完成三個家屬院小區水表改造、高低壓配套改造等工作，完成一個家屬院小區暖氣管網公共部分改造工作。

       5、為不斷提升企業管理能力和形象，展示企業文化內涵，進一步增強員工的歸屬感和幸福感，激發員工干事創業的積極性，集團公司為機關工作人員訂制工裝。

       （二）有關重大人事任免

       已通過公司內部辦公自動化系統公開。

       （三）有關重大項目投資及境外投資情況

       1、2021年投資山東濱建歐適能新能源有限公司285萬元。

       2、2021年投資山東濱博杭蕭綠色建筑科技有限公司229.68萬元。

       3、2021年投資濱州學院智能制造產業學院固定資產投資215.05萬元。

       4、本年度無境外投資情況。

       （四）大額資金的調動及使用情況

       支付信息化系統購置費、審計費、電視臺宣傳費、法律顧問費、院內電力配套改造費、黃河樓后期增加空調、創城支出等費用共計692.09萬元。

       三、社會責任履行

       （一）職工勞動合同簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況

       2021年，山東濱州城建集團有限公司認真執行國家勞動法律法規的有關規定，依法簽訂勞動合同，辦理相關社會保障手續，定期做好勞動合同續簽工作。在勞動合同管理和年休假管理等方面印發集團內部管理制度，保證勞動法律法規的貫徹落實，堅持以人為本，切實維護職工的合法權益，構建和諧勞動關系。全年辦理新簽訂勞動合同40人，續簽16人，截至2021年底，職工勞動合同簽訂率為100%。全年未發生一起勞動合同糾紛事件。

       （二）人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況

       一是利用校園招聘、網絡平臺、內部推薦等渠道，積極引進人才，最終社會化公開招聘錄用48人，其中：2022屆畢業生8人，具有一、二級建造師執業人員9名，注冊會計師1人；2021年接收安置退役士兵4人。二是深入推進各類人才評審及注冊工作，年內評審通過高級工程師3人，工程師5人，助理工程師7人，高級經濟師1人，初級檔案1人。新增一級建造師7人，一級造價工程師1人，注冊會計師1人，二級建造師45人。

       （三）職工勞動、安全、衛生保護情況

       集團為廣大員工搭建了多層次的勞動保護和保障體系。一是全員參加工傷保險，項目人員參加建設項目工傷保險；二是組織職工參加市總工會職工大病醫療互助保障項目；三是定期組織開展體檢活動，積極加強職業健康宣傳工作。

       （四）環境保護情況

       2021年是中國共產黨成立100周年，也是“十四五”規劃開局之年。集團公司堅決貫徹習近平生態文明思想，堅決扛牢生態環保重大責任，積極推動“花園式”工地建設再上新臺階，為現代化富強濱州建設作出應有的貢獻。

       公司所有承建項目均嚴格落實施工現場揚塵治理封閉圍擋、道路硬化、渣土物料篷蓋、土方開挖濕法作業、物料密閉運輸、出入車輛清洗“六個百分之百”的工作措施。規模以上工地安裝視頻監控和揚塵在線監測系統，并與主管部門聯網，公司全年在建項目無因揚塵治理不到位被有關部門曝光等現象，創建“省級安全文明標準化工地”四個。

       公司積極參與承辦揚塵治理觀摩交流會，承建的省市重點項目濱州全民健康文化中心，從開工樹立了省級標準化建設理念，工地辦公區、閑置用地全部硬化或綠化，其“小藍管”工程和揚塵治理模式成為全市的觀摩樣板，2021年度全市城管執法觀摩會議等多次活動在此召開，為全市建筑工地安全生產和揚塵治理標準化工作樹立“標桿”。

       集團公司將繼續貫徹執行習近平生態文明思想，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅決按照打贏藍天保衛戰和《濱州市揚塵污染防治條例》、創建全國文明城市的部署要求，進一步提高思想覺悟，壓實國企擔當和責任，建立揚塵治理長效機制和標桿意識，充分認識當前形勢下揚塵治理工作的嚴肅性和重要性，提高大局意識和政治意識，不斷提升房屋和市政工程揚塵治理防治水平。

       （五）項目安全情況

       公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念，嚴格落實安全生產主體責任，強化項目現場監督監管，深化隱患排查治理，不斷完善職業健康安全管理和雙重預防體系建設。

       建立健全安全生產保證體系。確立內部目標責任，明確年度安全目標，將責任目標逐級分解，形成層層結合、各司其責的安全管理網絡，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監督。

       依據法律法規，結合“標準、規范”要求，重新修訂公司《各級各部門安生生產責任制》等規章制度48項，并對公司《安全生產檢查辦法》和《危大工程安全管理規定》進行重新修訂和下發。

       積極開展活動，提升安全管理水平。組織開展危大工程、起重機械、揚塵治理、隱患大排查等安全專項檢查活動，代表濱州市參加了“青建杯”2021年山東省建筑施工企業安全管理人員職業技能競賽、全省住建系統“建筑施工安全講師”競賽，取得優異成績。每月進行安全生產檢查，召開安全生產會議，分析總結安全生產形勢，調度安全生產工作。承辦了全市住建系統安全生產工作會議暨2021年度“安全生產月”啟動儀式，在惠民、陽信、博興縣區項目相繼進行了安全應急救援演練。采取“走出去”學習優秀企業的管理經驗和管理模式，通過“請進來”由主管部門安全專家進行業務培訓，抓標準、強業務，以標準化、規范化、系統化的方式推動企業安全水平的提高，開創了安全生產工作的新局面。

       （六）對外大額捐贈、贊助情況
       本年度無對外大額捐贈、贊助情況。

       四、審計有關部門對企業開展監督檢查后的整改落實情況

       公司秉持“以審促改、以審為鑒、規范管理”原則，嚴格對照整改措施、整改時限等要求，細化整改方案，確保立改盡改，加強建章立制，切實實現規范管理、標本兼治。

       五、有關部門規定的其他事項

       1、根據市委市政府及市國資委部署安排，公司負責7個住宅小區的包保創建全國文明城市和衛生城市任務，完成對部分小區線路飛線改造、文化墻建設，2021年共計投入約140萬元，為小區居民創造了良好的生活環境，圓滿完成創城包保任務。

       2、高度重視困難職工救助工作，2021年為3名職工申請市級在檔困難職工救助，為1名職工申請金秋助學救助，為1名省部級勞模申請困難勞模救助，為100名職工申請春節送溫暖活動慰問金。       

       3、2021年新建一個戶外勞動者驛站，落戶于全民健身中心，現共有3個戶外勞動者驛站，另外兩個驛站分別落戶于濱和沁園、高端裝備制造產業園項目。

       4、2021年共有458名職工參加在職職工互助保險，入會人數同比增長12%。

       5、切實加強對工會經費收支和相關經濟活動的審查審計監督，在2021年度全市工會經審工作規范化建設考核中被評為先進集體并通報表揚。

       六、履職待遇及有關業務支出情況

       （一）企業領導人員公務用車配備、使用、維修情況或車輛補貼發布情況，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓等費用的支出情況

       1、公司嚴格按照公務用車配備標準為企業負責人配備車輛。為保障公司的生產經營，另配備生產用車。公司制定并嚴格履行《公務車輛管理制度》，規范公務用車的使用和管理，由辦公室調度公務用車的日常使用管理、保養及維修。

       2、差旅費支出約0.73萬元。

       3、全年共計發放車輛補貼11.54萬元。

       （二）企業有關業務人員車輛使用情況或車輛補貼發布情況，通訊、業務招待、差旅、國（境）外考察培訓等費用的支出情況

       業務人員差旅費支出19.22萬元，業務招待費支出21.31萬元。